Зачем нужны рейтинги

Зачем нужны рейтинги

Представить сегодняшний финансовый рынок без рейтингов практически невозможно. И на то есть несколько причин, как фундаментальных, так и тех, которые касаются требований мировой практики регулирования финансовых рисков. При этом они являются взаимосвязанными, ведь вторая фактически является производной от первой, и наоборот. Рассмотрим, почему это так.

Финансовый рынок – это такая система отношений, в которой всегда будут присутствовать финансовые посредники, и они же всегда будут определять сценарий развития этого рынка. В свою очередь, высокая эффективность инструментов, которые использует система финансовых посредников, является основой экономического роста и развития. Одним из таких инструментов является рейтингование. На сегодня, все страны с рыночной моделью развития имеют общую черту: участники финансового рынка имеют на руках значительный объем активов. Соответственно, появляется проблема определения качества данных активов. Именно эту функцию берет на себя рейтинговое агентство, принимая решение о присвоение того или иного рейтинга.

Но оценка качества активов не является первоначальной причиной, необходимость в ней возникает в связи с наличием фактора риска. Свобода выбора в рыночной экономике должна подкрепляться уверенностью в надежности партнера. Для принятия решения недостаточно внутренних оценок и зачастую необходима оценка независимых экспертов. Поэтому в мировой практике регулирования финансовых рисков была разработана система рейтингования. И на сегодняшний день она успешно применяется участниками финансового рынка.

Также стоит отметить, что в системе отношений участников финансового рынка нет альтернативного института, который мог бы наиболее эффективно заняться независимой идентификацией рисков, кроме как рейтингового агентства. Необходимо подчеркнуть, что речь идет в первую очередь об идентификации, а не устранении, ведь последнюю функцию на себя берут другие институты (страховые компании, экспортно-кредитные агентства и т. д.). Игнорирование потребностей в развитии рынка рейтинговых услуг приведет к отставанию в развитии и регулируемости банковского сектора, системы торгового финансирования, страхового и фондового рынков. Поэтому нет необходимости выдумывать что-то новое, когда все мировое сообщество развивает свои рынки в рейтинговом фарватере.

Использование рейтинговых услуг очень удобно. Показатели рейтинга в компактной и емкой форме характеризуют состояние и перспективные тенденции изменения степени кредитоспособности заемщика, либо инвестиционной привлекательности определенного проекта. Тем самым, они играют роль индикаторов для принятия решений, установления и поддержания деловых отношений.

Текущий уровень рейтинга и динамика его изменения служат сигналами для сохранения, расширения или свертывания сотрудничества. Таким образом, присваивая рейтинг, агентство одновременно создает портрет субъекта рейтингования, написанный независимым и объективным наблюдателем.

При этом, разные виды рейтингов имеют разное применение. На сегодняшний день наиболее распространенными в мировой практике являются два их вида: кредитный рейтинг и рейтинг инвестиционной привлекательности.

Кредитный рейтинг представляет собой меру кредитоспособности предприятия, которая рассчитываются на основе его финансового состояния, обеспеченности активами и капиталом, а также подверженности рискам.

Кредитный рейтинг выражает мнение агентства о способности и готовности кредитора (эмитента) выполнить свои финансовые обязательства в полном объеме и в установленные сроки.

Кредитный рейтинг также может говорить о качестве кредитного инструмента, например, облигации компании, или прочего долгового документа. В целом, наличие кредитного рейтинга выделяет для предприятия ряд преимуществ, среди которых можно отметить следующие:

  • получение банковского кредита и других заемных средств;
  • получение товарного кредита с отсрочкой платежа;
  • другие виды привлечения капитала;
  • страхование риска неплатежа и другие виды страхования;
  • корректировка действий относительно заемщика;
  • поддержание и сохранение торговых связей;
  • поиск новых партнеров за рубежом и/или на территории Украины;
  • проверка контрагента с целью установления/расширения сотрудничества;
  • улучшение финансовой репутации предприятия как добросовестного заемщика;
  • эффективный инструмент PR на международном уровне и в Украине.

Рейтинг инвестиционной привлекательности проекта/компании — это оценка уровня удовлетворения финансовых, производственных, организационных, маркетинговых, юридических и других требований или интересов инвестора относительно конкретного бизнес-проекта, либо предприятия.

Этот вид рейтинга позволяет оценить преимущества и недостатки того или иного инвестиционного проекта а также благоприятность инвестиционного климата в отдельном регионе либо отрасли. Как и в случае с кредитным рейтингом, применение рейтинга инвестиционной привлекательности проекта/компании также выходит далеко за рамки его названия. Его наличие дает ряд преимуществ:

  • получение финансирования инвестиционного проекта;
  • получение кредита;
  • другие виды привлечения инвестиций;
  • корректировка действий относительно субъекта инвестирования;
  • поддержание и сохранение деловых связей;
  • поиск новых объектов капиталовложений за рубежом и/или на территории Украины;
  • проверка инвест-привлекательности компаний и проектов на территории Украины;
  • улучшение репутации предприятия как генератора прибыльных и окупаемых инвестиционных проектов;
  • эффективный инструмент PR на международном уровне и в Украине.

Таким образом, рейтинг кредитоспособности, а также рейтинг инвестиционной привлекательности, присваиваемые Агентством, имеют широкий спектр применения и представляют собой агрегированный показатель, призванный отразить качество работы компании либо руководителей проекта исходя из максимально полного объема информации.

Агентство предлагает следующую линейку информационных продуктов, отображающих названные рейтинги и нацеленные на достижение конкретных результатов для развития любого бизнеса:

  • Статусный Кредитный Отчет;
  • Статусный Кредитно-Рейтинговый Отчет;
  • Отчет Инвестиционный Привлекательности.

Зачем нужны кредитные рейтинги

Как кредитные рейтинги помогают сравнивать облигации друг с другом

Автор: Лилия ЗАКИРОВА для Yango.pro

Как инвестору сравнить Магнит с Роснефтью, а Роснефть со Сбербанком, и решить облигации какой из этих компаний купить? Эту задачу решают кредитные рейтинги, позволяя сравнивать несравнимое. Разбираемся как они устроены и о чем говорят.

© При использовании материалов сайта и цитировании — ссылка с URL-адресом обязательна

Что такое кредитный рейтинг?

Кредитные рейтинги — это показатель надежности компании, ее способности расплатиться по своим долгам. Он позволяет сравнивать друг с другом несравнимые компании — Сбербанк и Совкомфлот, Роснефть и Магнит — и принимать решение, например, о том, какие облигации или акции купить.

Кредитный рейтинг показывает, прежде всего, какова вероятность того, что компания не заплатит по своим обязательствам. Чем ниже рейтинг, тем выше вероятность дефолта.

Наивысшим рейтингом считается AAA, вероятность дефолта по таким обязательствам минимальна. Например, для американского рынка по краткосрочным долговым бумагам с наивысшим рейтингом вероятность дефолта равна 0. По двухлетним бумагам вероятность равна 0,04%. Низший рейтинг — D– присваивается, когда компания уже не заплатила по своим обязательствам. Обязательства среднего качества обозначаются буквами B. Рейтинги ВВВ- и выше присваиваются эмитентам инвестиционного качества, ниже — спекулятивным бумагам и символизируют повышенный риск дефолта эмитента.

От уровня рейтинга зависит доходность облигаций: чем ниже рейтинг, тем большую премию хотят получать инвесторы за то, что дают компании в долг, покупая ее облигации, и тем больше их доходность.

Консервативные инвесторы обычно выбирают бумаги с инвестиционным рейтингом (выше BBB–). Склонным к риску инвесторам можно обратить внимание и на рискованные инструменты, чей рейтинг ниже BB+ (Ba1 по шкале Moody’s) и ниже.

Рейтинг может быть присвоен компании целиком или отдельным финансовым инструментам.

Кто и как присваивает рейтинг?

Рейтинг присваивает рейтинговое агентство, анализируя финансовые показатели компаний. За присвоение рейтинга платят компании, но иногда агентство может присваивать его без участия компании — такой рейтинг называется дистанционным. Его отличие в том, что агентство не получает доступа к закрытой финансовой информации компании, а пользуется только публичными данными.

Аналитики оценивают различные параметры, в том числе, уровень долга компании (немного упрощая, долг не должен быть слишком большим), денежные потоки и способность компании зарабатывать деньги, также важным фактором является та поддержка, которую могут оказать компании ее акционеры или государство (если идет речь о госкомпании).

В мире действует более 100 рейтинговых агентств, но инвесторы ориентируются на мнение трех — их еще называют «большой тройкой» — Moody’s, Standаrd&Poor’s, Fitch Ratings.

Обозначения в шкалах Standаrd&Poor’s и Fitch Ratings практически идентичны и отличаются в части крайне спекулятивных рейтингов и рейтингов группы D (дефолта). Рейтинговая шкала Moody’s, имеет альтернативные обозначения.

Как пересматривают рейтинги?

Агентства, после того, как присвоили рейтинг, постоянно мониторят и поддерживают его, чтобы инвестор имел актуальную информацию. Это происходит до тех пор, пока компания не откажется от услуг агентства. Такое бывает, когда эмитент не согласен с мнением агентства о его кредитоспособности.

Обычно, спорные ситуации возникают из‑за снижения рейтингов. Такое действие негативно сказывается на стоимости бумаг компаний, поэтому компания может, например, отказаться от публикации нового, более низкого рейтинга. Отказ от публикации рейтинга зачастую служит сигналом инвестору, что дела у компании не очень.

Рейтинговые агентства всегда предупреждают о том, в какую сторону может быть пересмотрен рейтинг. Об этом говорит прогноз по рейтингу, который присваивается одновременно с рейтингом. Позитивный прогноз означает, что агентство может повысить рейтинг, негативный — что понизить. Кроме того, перед пересмотром агентства объявляют, что поместили рейтинг той или иной компании на пересмотр с позитивным или негативным прогнозом.

При повышении рейтинга доходность облигаций эмитента снижается, а цена растет. Инвесторы могут покупать бумаги в расчете на рост рейтинга, такая стратегия приносит дополнительный (кроме купонного) доход.

На что влияет изменение кредитного рейтинга

В 2014‑2015 S&P и Moody’s снизили суверенный рейтинг России до спекулятивного уровня. Это имело серьезные последствия для российского финансового рынка.

Во-первых, многие зарубежные фонды не имеют права держать в своих портфелях бумаги не инвестиционного качества, в связи с чем они были вынуждены выходить из российских облигаций. Доходность по российским облигациям федерального займа в конце 2014 года приблизилась к 12‑13%, что соответствовало показателям Габона и Сенегала. Во-вторых, вслед за суверенным рейтингом начался пересмотр рейтингов крупнейших российских корпораций, что негативно сказалось на доходности их облигаций.

В феврале 2018 года S&P повысило рейтинг России до инвестиционного уровня со стабильным прогнозом. Таким образом, сейчас только Moody’s считает российские обязательства спекулятивными. Вслед за повышением рейтинга страны агентство начинает пересматривать рейтинги эмитентов. Доходность облигаций тех компаний, чьи рейтинги повышаются, падает.

Национальные рейтинги

Рейтинг может быть присвоен по обязательствам в национальной или иностранной валюте. Когда говорят про рейтинг компании, обычно, имеют в виду именно рейтинг в иностранной валюте. Его особенность в том, что он, как правило, не может быть выше, чем рейтинг страны, в которой создана компания. Хотя бывают и редкие исключения.

Международные рейтинги важны в случае выхода компании на мировые рынки капитала (привлечение иностранных инвесторов, получение кредитов или выпуск долговых бумаг за рубежом). Для некоторых компаний принципиальна оценка кредито- и платежеспособности как в иностранной, так и в национальной валюте. В таком случае отдельно оценивается риск дефолта эмитента по рублевым и валютным обязательствам.

Читать еще:  Paypass что это такое

Для работы внутри страны в большинстве случаев используются российские рейтинги. По национальной шкале компании могут получить самую высокую оценку, однако рядом с оценкой будет стоять идентификатор RU.

Рейтинг в национальной валюте присваивают как иностранные агентства, так и российские. На российском рынке работает несколько агентств: Эксперт РА, АКРА, Национальное рейтинговое агентство, РусРейтинг. Однако на данный момент в ЦБ аккредитованы только Эксперт РА, АКРА и представительства Moody’s, Fitch Ratings и Standard&Poor’s, то есть инвесторы принимают в расчет только рейтинги этих агентств.

Всегда ли рейтинговые агентства правы?

Рейтинг — это не точное предсказание будущего компании, а всего лишь мнение аналитиков агентства о ее перспективах. Наивысший кредитный рейтинг не гарантирует того, что компания не объявит дефолт.

Кроме того, рейтинг де-факто отражает прошлые события — аналитик делает вывод о будущем, основываясь на том, как компания вела себя в прошлом. Часто рейтинговые агентства упрекают в том, что они опаздывают и присваивают, например, рейтинги дефолтного уровня, когда уже поздно, и инвестор уже и без них знает, что компания не заплатила по своему долгу.

Так было в деле банкротства крупнейшей энергетической компании Enron. Агентства перестали выставлять компании положительный рейтинг лишь за четыре дня до ее банкротства, что стоило инвесторам миллиардных убытков. Но агентствам удалось доказать, что Enron не предоставила им всей отчетности

Резкой критике рейтинговые агентства подвергались во время финансового кризиса 2008 года, когда выяснилось, что высоко-рисковым производным инструментам на основе ипотечных закладных присваивались наивысшие рейтинги. После кризиса американские регуляторы ужесточили требования по раскрытию информации и принципы рейтингования инструментов. В судах в течение нескольких лет рассматривались десятки исков к ведущим рейтинговым агентствам.

Кредитные рейтинги позволяют сравнивать друг с другом компании из разных секторов. Они представляют собой мнение аналитиков о финансовом состоянии компании и не являются гарантией для инвестора.

✔ Чем выше рейтинг, тем ниже доходность облигации. Рейтинги уровня BBB- и выше присваиваются надежным эмитентам и называются рейтингами инвестиционного уровня. Все что ниже — спекулятивный уровень, его еще называют мусорным.

✔ Понять, как будет меняться рейтинг, можно из прогноза, который присваивается одновременно с рейтингом. Позитивный прогноз означает, что рейтинг может быть повышен.

✔ Когда рейтинг компании растет, доходность ее облигаций падает. Инвесторы могут покупать облигации в расчете на снижение доходности, такая тенденция приносит дополнительный (кроме купонного) доход инвестору.

Wiki-Словарь

Доходчивый словарь терминов и определений облигационного рынка. Справочная база для российских инвесторов, вкладчиков и рантье

Кому и зачем нужны рейтинги digital-компаний

Как составляются рейтинги digital-компаний по различным направлениям (web, SEO, SMM)? Можно ли им доверять? Кто принимает в них участие и что это им дает? Об этом рассказывает руководитель проекта «Рейтинг Байнета» в области интернет-продвижения и web-разработки Анна Ходанович.

Как составляются рейтинги

— Основные цели нашего проекта — способствовать улучшению экосистемы, бизнес-отношений между заказчиками и исполнителями в интернет-бизнесе, отслеживать динамику развития рынка и тренды. Рейтинги помогают дать заказчикам объективную информацию об основных игроках рынка и их компетенциях по ряду ключевых параметров в различных сегментах интернет-услуг.

Анна Ходанович
Руководитель проекта «Рейтинг Байнета»

Для любого рейтинга можно выделить 3 основные составляющие, по которым оценивается деятельность компании:

1. Объемы работы, проделанной за год в денежном выражении: количество проектов и их бюджетная стоимость.

2. Масштабы агентства: количество сотрудников, работающих в компании в том или ином направлении, и возраст компании.

3. Качество проделанной работы — для разных рейтингов свои показатели и методология в зависимости от специфики и показателей бизнеса. Для web-студий — это оценка сайтов экспертами, SEO-компаний — места сайтов клиентов по запросам в поиске, агентств по контекстной рекламе — СTR по кампании и количество сертификатов и пр.

Объективные показатели оцениваются по балльной системе — от 0 до 10. Для двух из них – Время работы на рынке и Количество сотрудников — вводятся дополнительные коэффициенты приоритетности (20% и 80% соответственно).

Скриншот с сайта ratingbynet.by

Сравниваются бизнес-показатели различных компаний, которые можно измерить в цифрах: опыт агентства, количество сотрудников и специалистов, их уровень (сертификаты и пр.), количество и качество реализованных проектов и бюджеты этих проектов. Совокупность этих показателей, на наш взгляд, дает объективную картину рынка.

Естественно, каждая группа показателей, влияющих на позицию в рейтинге, обладает своим весом. Он показывает степень важности этих критериев, которую мы определяем совместно со всеми участниками рынка. Наша компания практикует проведение круглых столов и встреч, на которых мы обсуждаем методологию, получаем обратную связь, вносим корректировки совместно со всеми заинтересованными в развитии рынка представителями отрасли.

Таким образом, мы считаем, что в наших рейтингах все прозрачно: мы открыто заявляем методологию, критерии которой вырабатываем совместно с рынком, и работаем строго по ней.

Откуда берутся данные о показателях работы компаний

Основанием для построения любого рейтинга является информация о финансовом и организационном состоянии компании участника. Причем информация эта должна быть проверена. Именно поэтому наш рейтинг имеет заявительный принцип. Мы не можем взять и добавить в него любое агентство, которое заявляет в своем пуле соответствующую услугу.

Данных о показателях работы такой компании нет в открытом доступе. Агентства-участники с охотой сами предоставляют информацию, которая используется для расчета итоговых показателей, влияющих на результат. В этом и есть смысл: открыто заявить о результатах своей работы и сравнить себя с конкурентами. Естественно, вся детальная информация, предоставленная агентством для участия в рейтинге, является конфиденциальной и нигде не распространяется — с каждым участником подписывается договор о неразглашении этих данных. Таким образом, любая компания-участник проходит так называемый аудит. Этим самым подтверждая качество своей работы.

Нередки случаи, когда одно место присуждается нескольким компаниям. Такое случается, когда компании получают одинаковое или почти одинаковое количество баллов. Понятно, что незначительная разница в одну сотую или десятую баллов в таком случае — это не результат значительно худшей или лучшей работы компании, а особенность расчетов, и поэтому мы присуждаем в таком случае одинаковое место.

Фото с сайта medvedband.com

Отдельно в рейтинге интернет-агентств по удовлетворенности мы оцениваем обратную связь от клиентов. По сути его результаты являются для участников полноценным исследованием уровня лояльности компании.

Участники рейтинга — кто они?

На этапе отбора мы приглашаем к участию все компании, которые заявляют о своей деятельности в выбранных направлениях — web-студии, SEO-компании, digital-агентства, SMM-агентства, медиа интернет-агентства и т.д. Потенциально это все компании, которые оказывают услуги по интернет-продвижению.

Если быть честными, то хотелось бы, конечно, большей активности игроков рынка. Чем больше участников — тем более объективно рейтинг отражает ситуацию на рынке.

Здесь не стоит вопрос веры или неверы в рейтинг. Места в нем не продаются. Многие участники, уже заранее изучив методологию, могут ориентировочно оценить свою позицию. Другое дело, что они не знают показателей других участников. Ведь рейтинг строится на относительных показателях: мы сравниваем компании друг с другом. Часто компании понимают, что с такой методологией они будут выглядеть в общем списке не так выгодно, как бы им хотелось. Кому-то, конечно, хотелось бы другой методологии, чтобы она отображала компанию в более выгодном свете, и их можно понять. Однако другой принцип использовать нельзя, нужно оценивать всех по единой схеме. Условия для всех участников должны быть одинаковыми.

Исходя из многолетнего опыта проведения рейтингов, с уверенностью можно сказать одно: мотивация тех, кто отказывается от участия — это страх того, что представления о самих себе на рынке не совпадет с результатами. Некоторые заявляют о своем лидерстве клиентам — и это прослеживается во всех коммуникациях, точках контакта с потенциальными клиентами и с общественностью. Однако подтвердить это лидерство цифрами смелости не хватает. Поскольку это может оказаться совсем не так.

По нашему мнению, участники рейтингов — смелые и продвинутые владельцы бизнесов, которые готовы участвовать в проектах, где необходимо предоставить информацию о себе, дать возможность независимому исследованию объективно оценить результат их работы, и поставить себя в сравнение с конкурентами. Только так можно смело говорить о том, чего ты достиг и насколько ты хорош.

Фото с сайта fandango.com

Рейтинг также может служить не только в качестве оценки себя и конкурентного окружения, но и инструмента для привлечения клиентов.

Как монетизировать рейтинг

Есть несколько вариантов того, как окупаются такие проекты:

1. Рейтинги являются бесплатными, монетизация происходит за счет рекламы. Вполне рабочий вариант для крупного рынка, как, например, в России.

2. Рейтинг — часть бюджета на продвижение имени какой-то компании. То есть затраты по проекту «вешаются» на другую компанию, деятельность которой связана не только с построением рейтингов.

3. Инициатива людей, которые возложили на себя ответственность за развитие рынка. Проект живет за счет игроков рынка, участвующих в рейтингах на возмездных условиях. Средства в первую очередь идут на реализацию проекта в части сбора, обработки информации, на доработку сайта, продвижение проекта, организацию ивентов и пр. Основное требование здесь: независимые эксперты и организации, на которые не должны влиять ни один из игроков рынка.

Конечный потребитель рейтингов — это клиент (компания или заказчик), у которого есть потребность в услугах представленных в рейтинге участников. Для компаний участников это не только инструмент для продвижения себя на рынке, но и способ оценить свое положение относительно конкурентов, а дальше — собственный рост и результаты своей работы.

Многие компании пробуют составлять и публиковать собственные рейтинги, размещая свою компанию на первом месте. Таким рейтингам игроки рынка не доверяют, и смысла в них мало.

Рейтинг для клиента — не единственный критерий для принятия решения работы с определенным агентством. Но для агентства — это инструмент, который помогает заявить о себе достаточно «громко» и с уверенностью. Это хороший способ обратить на себя внимание тех заказчиков, которые внимательно подходят к выбору своих партнеров по бизнесу.

Читать еще:  Как зарегистрироваться в qiwi

Какие рейтинги пользовались бы популярностью

Рейтинги должны появляться тогда, когда на рынке есть конкуренция.

К примеру, рассмотрим рейтинг разработчиков мобильных приложений. Свою готовность участвовать в нем обозначили всего 2 компании. Эта отрасль в Беларуси недостаточно развита для того, чтобы составлять рейтинг. Конечно, на рынке есть агентства по разработкам приложений, но они работают только с западными клиентами. Соответственно, участвовать в рейтингах и искать своих клиентов они должны там. У белорусских же клиентов эта услуга не востребована, а соответственно, нет необходимости в рейтинге.

То же самое касается рейтинга SMM-агентств. На рынке их пока не так много, несмотря на популярность этого направления интернет-продвижения. Вопрос времени и направления развития рынка — агентства будут все-таки перепрофилироваться в агентства полного цикла, в digital-агентства или дифференцировать свою деятельность — и предпочтут занимать более узкие ниши (SMM в том числе).

Популярностью, конечно же, пользовался бы рейтинг digital-агентств полного цикла. На наиболее развитых по интернет-продвижению рынках различных рейтингов очень много: не только компаний в разных направлениях digital, но и компаний, которые занимаются составлением рейтингов. Это очень популярный инструмент, который пользуется спросом и среди компаний-участников, и среди клиентов.

Зачем на самом деле нужны рейтинги SEO-агентств

Многие крупные SEO-агентства говорят, что занимали или занимают первые места в отраслевых рейтингах. Значит ли это, что они лучшие в своем деле и нужно ли в первую очередь выбрать того, кто в текущем году занял больше всего призовых мест?

SEO-компанию хочется выбрать сразу и удачно. Заключить с ними договор, отдать работу в руки профессионалов и ждать постепенного, но неизбежного роста продаж. Да и выбрать ничего не стоит: для этого ведь и придуманы рейтинги? Что может быть проще — зайти в любой из них (а еще лучше в тот, что агрегирует их результаты) и выбрать агентство, которое находится на первой строчке.

К сожалению, не все так просто. Разберемся, как на самом деле стоит работать с рейтингами.

Возможные критерии выбора

Прежде всего заметим, что, выбирая SEO-агентство, не стоит сразу сосредотачиваться на одном варианте. Подберите «шорт-лист», несколько агентств, с которыми можно будет начать обсуждение вашего проекта. Откуда можно взять этот изначальный список:

Рекомендации ваших знакомых и партнеров. Вам нужно подобрать компанию, которая гарантированно хорошо работает, и именно в этом вы будете точно уверены, плохого вам не посоветуют. Если такое агентство есть — возьмите его контакты и расспросите максимально подробно о том, как ведется работа, как отслеживаются результаты и на какой бюджет стоит ориентироваться.

Хорошие результаты для ваших конкурентов. Если вы знаете какие-то сайты, которые продвигали эффективно, можете попытаться найти их SEO-агентство. Иногда его указывают прямо на сайте компании. Но если нет — можно вбить в поисковую систему «поисковое продвижение (название сайта, который вам нравится)». Возможно, в портфолио агентств, которые на текущий момент занимаются продвижением, эта компания будет указана. Но важно помнить, что должны быть компании вашего масштаба бизнеса. Допустим, если у вас небольшой интернет-магазин по продаже одежды, обращать внимание на продвижение wildberries или ozon не стоит, потому что для уровня вашей компании не потребуется тот объем команды и услуг, который нужен компаниям-гигантам. И наоборот.

Выступления на отраслевых конференциях и публикации. Стоит посмотреть, кто и из каких компаний делится своим опытом и наработками. Не факт, что выступающие люди будут заниматься продвижением вашего проекта. Но они почти всегда обучают и специалистов своей компании, поэтому знания, которыми они обладают, есть у всех в агентстве.

Рейтинги. Это хороший первоначальный критерий отбора: вы сразу видите агентства, которые занимают первые места и это неслучайно. В зависимости от методологии рейтинга, у них гарантированно есть хорошие результаты для множества разных проектов, или довольные клиенты. Однако все рейтинги строятся по своим критериям и некоторые из отраслевых рейтингов подходят не всем.

Прежде чем выбирать агентство на основании рейтингов, нужно узнать, на основе чего они присуждают первые места и подумать, подходит ли их методология именно в случае вашего проекта. Мы проанализировали все крупные рейтинги по SEO и разделили их на несколько категорий.

  • Первая категория — рейтинги, которые собирают данные от агентств об их клиентах.
  • Вторая — те, что проводят анализ рынка на основе своей базы, не требуя данных от SEO-компаний. Все опросы они делают самостоятельно.
  • Третья — те, что строятся на основании статистики и аналитики, без вмешательства стороннего человеческого фактора.

Рейтинги на основе данных от агентств

В Рейтинг Рунета агентства подают данные о своих клиентах, и, по этим данным, собираются тИЦ сайта (его «авторитетность» сайтов с учетом качественной характеристики ссылок на них с других сайтов) и его посещаемость. Эти показатели суммируются и каждому сайту присваиваются баллы. Чем больше показатель, тем больше баллов. При этом есть ограничения: тИЦ проектов засчитывается не более 2000, а посещаемость — не более 10 000 в месяц. Соответственно, проекты с большими характеристиками, крупные и сложные, приравниваются к средним проектам с данными показателями. По схожей методологии работает рейтинг CMS Magazine в категории SEO .

Рейтинг SEOnews (подкатегория «SEO глазами клиентов ») формируется на основе опроса 15 клиентов, которых подает каждое агентство, участвующее в рейтинге. У них спрашивают, какие услуги покупает компания, каков средний бюджет на рекламу в месяц и средний срок работы с агентством. Кроме того, в методологии используются и другие факторы — конкурентность тематики (по SeoRate) и техническое состояние сайта клиента (по данным PR-CY). Судя по вопросам, которые задают компаниям, и перечисленным факторам, рейтинг сейчас трансформировался из SEO-рейтинга в рейтинг digital-агентств. Участники рейтинга оцениваются не только по использованию SEO-инструментов, и между собой смешиваются бюджеты на контекстную рекламу, SMM, продвижение и другие услуги. Однако, если вы хотите выбрать единого подрядчика для ведения интернет-продвижения, этот рейтинг можно использовать.

Рейтинги на основе самостоятельных опросов

Рейтинг AdIndex формируется на основе опроса почти 1000 маркетологов из более чем 700 компаний, работающих в 50 отраслях. Участников опроса отбирают из числа специалистов отдела маркетинга, которые имеют опыт работы более года. Затем они оценивают компании, с которыми сотрудничали, и разбирают их по нескольким критериям. В категории SEO это качество трафика, качество аналитики и качество клиентского сервиса. Но поскольку этот рейтинг опирается на мнения крупных рекламодателей, на него стоит ориентироваться только большим компаниям. Остальным рейтинг не подойдет: у них другие требования к агентствам, форматы работы и бюджеты.

Рейтинг SEOnews (подкатегория «Рейтинг известности бренда SEO-компаний »). Он строится на основании опроса SEO-компаний, которые голосуют за конкурентов. На основании баллов формируется рейтинг. Чем больше компаний отдали голос за своего конкурента, тем выше его позиция в данном рейтинге. Можно ли на него ориентироваться? Конкуренты голосуют друг за друга, и могут за себя. Они выбирают тех, кого больше всего уважают — или тех, кто слабее? Большой вопрос. Хочется в первую очередь поставить не прямых конкурентов, а тех, кто слабее.

Рейтинги на основе статистики

Рейтинги «Ашманов и партнеры» основаны на автоматическом сборе данных. Рейтинг видимости агентств оценивает динамику видимости в поисковых системах по полному семантическому ядру тематических запросов (данные обновляются ежедневно). Это может быть одним из критериев для подбора своего агентства, но только на этот параметр ориентироваться нельзя. Рейтинг упоминаемости SEO-агентств и SEO-персон помогает выявить экспертов отрасли, о которых говорят в Интернете больше всего, тех, кто обладает наибольшим авторитетом и создает наиболее популярные, вирусные публикации и мероприятия. Обратите на него внимание, но не ограничивайтесь только им и обязательно проверьте — за счет чего выросла упоминаемость? Если ли экспертные публикации, которые вам нравятся, которым вы доверяете? Посмотреть это можно в самом рейтинге.

Рейтинг Ruward — это агрегатор всех рейтингов. SEO-агентство получает баллы в зависимости от места в каждом рейтинге, а затем они умножаются на количество звезд данного рейтинга. Методика прозрачна: чем выше место агентства в других рейтингах, которые участвуют в агрегации данных, тем выше будет и позиция в Ruward. Минус только в том, что Ruward объединяет разные рейтинги, которые строятся по совершенно разным показателям, а в результате получается усредненное значение успешности. Если в какой-то рейтинге SEO-компания не участвовала по своим причинам, в лидеры она не выйдет. Кроме того, не раскрывается методика присвоения звезд рейтингам — а это важный критерий, влияющий на результат.

Рейтинг Яндекса , основанный на данных Яндекс.Радар, появился совсем недавно. Он оценивает посещаемость сайтов в разных тематиках на основе статистики Яндекса. Пока сложно сказать о его точности. Сам Яндекс заявляет, что она составляет 95%, но уже появляются сообщения о том, что это не совсем так.

Безусловно, этот рейтинг очень полезен. Раньше в Рунете мы могли получать данные о трафике в основном по зарубежным рейтингам, таким, как SimilarWeb или Alexa, а они в первую очередь заточены на Google, причем зарубежный. За счет рейтинга Яндекса появились данные о компаниях, которые нацелены в первую очередь на Рунет. Эта информация важна для оптимизаторов и владельцев компаний: теперь они могут ориентироваться, на каком месте они находятся относительно конкурентов, как проходят работы по продвижению, как, может быть, стоит скорректировать свою стратегию по рекламной кампании. Дело в том, что не всегда конкуренты по видимости получают максимальный трафик, и не всегда конкуренты по трафику являются лидерами по видимости. В некоторых тематиках, например, в медицине, сайт лидерство совпадает, но в других — нет. Расхождение появляется потому, что Яндекс учитывает совокупный трафик (то есть, в том числе и платный трафик, и прямой), а некоторых тематиках платный трафик превалирует над органическим.

Однако поскольку рейтинг Яндекса показывает совокупный трафик, привлеченный на сайт и, к сожалению, его нельзя свести к инструменту SEO-аналитики и нельзя использовать для выбора агентства. Он не позволяет оценить успешность продвижения сайта — он показывает успешность привлечения посетителей с использованием всех рекламных инструментов.

Читать еще:  Ипотека Без Первоначального Взноса Какие Банки Казахстана

Наиболее подходящий для вас рейтинг стоит выбирать исходя из того, каким критериям доверяете именно вы, что больше подходит именно в вашем случае. Нельзя сказать, что определенный рейтинг подходит определенному типу бизнеса (за исключением AdIndex), у каждого из них свои особенности. Вы можете взять как один, так и несколько рейтингов — те, которые вам нужны.

Зачем нужны рейтинги

В последние годы рейтинги стали важным атрибутом глобального рынка образовательных услуг. И хотя ни один из них не может предложить объективной картины, нельзя не согласиться с тем, что этот инструмент сегодня формирует социальную реальность.

Основным фактором конкурентного успеха университета является его репутация на национальном и международном образовательных рынках. В этом процессе рейтинги играют ключевую роль: попадая в мировой или национальный рейтинг на ведущие места, университет резко повышает свою привлекательность не только для абитуриентов, но также для работодателей, инвесторов и государства, которое может обеспечить его дополнительными субсидиями.

Высокие позиции вуза на глобальном уровне представляют собой серьезный вклад в формирование имиджа страны, а по мере глобализации рынка образовательных услуг обеспечивают рост уровня человеческого капитала в регионе, привлечение инвестиций, а также увеличивают долю образовательных услуг в структуре экспорта страны. Оснований для этого достаточно: по данным экспертов Всемирного доклада по мониторингу образования и Международного института планирования образования при ЮНЕСКО, в настоящее время более чем из 200 млн студентов мира по зарубежным университетам активно перемещается около 4 млн человек. При этом на долю России пока приходится лишь 5% от общего количества иностранных студентов, в то время как США и Великобритания привлекают около 40% иностранных студентов, а Германия и Франция – до 9%.

Основными показателями эффективности и качества университета в большинстве рейтингов является результативность его деятельности по таким направлениям, как образование, наука, интернационализация и коммерциализация. Однако, несмотря на видимую схожесть, рейтинги довольно сильно различаются – набором, числом оцениваемых индикаторов, а также системой весовых коэффициентов и т. д. Серьезные расхождения можно увидеть на примере глобальных и национальных рейтингов. К примеру, индекс цитирования (научных статей) в одном из самых авторитетных рейтингов мира, QS WUR, весит 30%, а в конкурирующем рейтинге THE WUR на тот же самый индекс приходится всего 20%. Если национальный рейтинг РА «Эксперт», являясь одним из рекордсменов по количеству показателей качества научных исследований, оперирует 16 критериями, то мировой рейтинг ARWU использует для этого всего три параметра (справедливости ради нужно сказать, что российские рейтинги подходят к ранжированию намного более детально, чем их западные коллеги, которые ориентируются на создание более простого и понятного для пользователя продукта).

Рейтингам университетов мира более 30 лет: в 1983 г. журнал US News and World Report начал публиковать ежегодные рейтинги «Лучшие колледжи Америки». Первые международные рейтинги университетов появились в 2003 г., став объектом пристального внимания не только вузов, но также правительств и общественности разных стран. Сегодня существует несколько сотен национальных рейтингов, зарегистрированных IREG-обсерваторией по академическому ранжированию и превосходству, а также не менее 10 престижных мировых рейтингов (их количество увеличивается с каждым годом). В число наиболее популярных и признанных мировым сообществом глобальных рейтингов входят академический рейтинг университетов мира (The Academic Ranking of World Universities – ARWU), QS World University Rankings, рейтинг британского еженедельника The Times Higher Education (ТНЕ WUR), набирающий вес Шанхайский рейтинг и т. д. Присоединение в 2003 г. России к Болонскому процессу (и последовавшая за этим реформа системы высшего образования с учетом мировых стандартов) положило начало выходу российских вузов на мировой рынок образовательных услуг, где им предстояло соперничать с зарубежными университетами. Практически в это же время в России появились свои, национальные, рейтинги. С 2005 по 2007 г. официальный рейтинг среди университетов России проводило Министерство образования. В 2008 г. взамен «официального документа» появился национальный рейтинг, осуществляемый независимым рейтинговым агентством «РейтОР», с 2009 г. – рейтинг ИА «Интерфакс», а в 2012 г. началась публикация рейтинга вузов «Эксперт РА».

Все это приводит к серьезной разнице позиций университетов от рейтинга к рейтингу, при том что ни один из них не является совершенным измерительным инструментом. Достаточно посмотреть на оценку качества образования, которое обычно измеряется с помощью простой операции – соотношения количества преподавателей вузов и общего числа студентов. Именно этот критерий в последние годы помог российским вузам существенно улучшить свои позиции. В чем причина? Дело в том, что в отечественных вузах традиционно велика аудиторная нагрузка, лекции остаются основой учебного процесса, влияя на количество людей в штате. Долгое время на одного преподавателя российского вуза приходилось не больше восьми студентов, в то время как на Западе отношение 1 к 15–17. Такая разница объяснялась традициями, а также различными подходами в построении образовательного процесса. Если в России преподаватель – прежде всего лектор, то на Западе он, скорее, супервайзер, который подключается к обучению студента (основной упор – на самостоятельном образовании) по мере необходимости. Между тем составители рейтингов придают этому показателю большое значение. Считается, чем больше преподавателей, тем выше качество обучения. Но ведь это всего лишь допущение; прямой зависимости здесь быть не может.

Что касается дальнейшего развития событий, в ближайшем будущем это соотношение в отечественных вузах изменится до 1/12. По этому показателю российские университеты резко сдадут свои позиции. А значит, такие потери необходимо компенсировать с помощью других критериев – прежде всего, качества научных исследований.

Этот показатель тесно связан с количеством публикаций и цитированием статей. Однако поиск этой информации не входит в «обязанности» составителей рейтингов: она накапливается в базах данных (также конкурирующих между собой), которые тоже заметно отличаются друг от друга критериями, по которым туда попадают публикации. Если западные базы данных довольно щепетильно подходят к подбору журналов и статей, российские зачастую используют публикации не только из авторитетных источников. Это позволяет вузам использовать практику самоцитирования, что приводит к различным казусам. К примеру, два года назад таким образом несколько вузов неожиданно для всех сделали большой рывок – сразу на несколько сотен пунктов. К этому можно добавить еще одну проблему, которая распространяется уже на весь мир: вузы изучают методологию составления рейтингов и подгоняют под них свои параметры. Именно поэтому, для того чтобы увеличить вероятность объективности и избежать различных перекосов, рейтинговые компании часто меняют механику составления рейтингов.

Нужно также помнить о том, что рейтинги – это бизнес-проекты, каждый из которых преследует определенные цели: от возможности повысить трафик посещения сайтов до продажи консалтинговых услуг университетам, желающим подняться в рейтинге. Кроме того, ни один рейтинг, как бизнес-продукт, не заинтересован в статичности: всегда должно оставаться место для интриги, которая позволит поддерживать интерес публики.

У современных рейтингов есть еще одно слабое место: они продолжают смотреть на вузы сквозь призму модели научно-исследовательского университета. Однако, следуя требованиям времени, университеты меняются. По мере их развития и появления новой модели (Университета 3.0) рейтинги должны будут научиться учитывать новые показатели – оценивать университеты с точки зрения производимых инноваций, внедрения в экономику нового знания, а также влияния на развитие регионального сообщества (третья роль университета). И влияние на экономику, и третью роль как общественное благо довольно сложно измерить с помощью критериев, в которых доминирует логика услуги, академического совершенства и конкурентного превосходства. Попытки посмотреть на инновации уже происходят, но косвенным образом: через «репутацию», т. е. опросы работодателей и технического сообщества. Насколько релевантен такой сбор информации, учитывая влияние человеческого фактора, судить сложно.

Вероятнее всего, избежать противоречий, получая все более объективную картину, помогут методы работы с большими данными. И я думаю, что в ближайшие годы будут найдены алгоритмы, позволяющие в автоматическом режиме находить выпускников вузов, сравнивать доходы образованных ими компаний и другие параметры, представляющие собой косвенное свидетельство эффективности вузов. К примеру, Российский союз ректоров уже сейчас планирует использовать big datа для анализа соцсетей и других интернет-ресурсов в расчете оценить влияние вузов на экономику города.

Как бы то ни было, рейтинги – это данность. И университетам приходится играть в эту игру, корректируя свои программы развития, фокусируясь и опираясь на свои преимущества, а также все больше занимаясь вопросами позиционирования. Как ни парадоксально, репутация – следствие узнаваемости. Не так давно швейцарский коллега рассказал мне историю успеха известной американской бизнес-школы, которая долгое время, по опросам экспертов, считалась лучшей школой по предпринимательству. Несколько десятилетий назад она начала организовывать в своих стенах международную конференцию по предпринимательству, на которую ежегодно собирались ведущие эксперты в области бизнес-образования. В результате, когда приходило время опросов, большинство экспертов называли именно эту школу.

Для того чтобы выиграть в конкурентной борьбе и выделиться на фоне 30 000 университетов мира, вузам приходится искать свои способны быть узнаваемыми. Именно поэтому, продвигая свой вуз, сегодня мы делаем большую ставку на слово «Сибирь»: с одной стороны, наш университет был образован для развития этого региона, с другой – не менее важно, что слово «Сибирь» в мире очень известно.

Рейтинг – это всегда игра многих контекстов. Как и географические карты, которые отличаются друг от друга и масштабом, и типом, ни один не претендует на полную объективность. Поэтому вузы не могут позволить себе ограничиться участием в каком-либо одном исследовании. К примеру, наш университет постоянно участвует в семи глобальных и трех национальных рейтингах: это позволяет найти необходимый баланс. Однако в этой (весьма затратной) гонке очень важно избежать превращения рейтингов в самоцель. Необходимо помнить, что рейтинг – всего лишь зеркало, способное дать более или менее адекватное отражение в настоящий момент, в коротком промежутке времени. Намного важнее понимание тенденций развития образования, выстраивание приоритетов на основе уникальных особенностей вуза, а также последовательное движение в направлении выбранной стратегии. Как показывает практика, верхние строчки в рейтингах занимают те вузы, которые способны сформулировать ответы на вызовы очень быстро меняющейся действительности.

Автор – ректор Томского государственного университета

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector